6月1日，“科改示范企業”中國石化催化劑有限公司(以下簡稱“催化劑公司”)舉行管理人員任期制與契約化簽約儀式，此次簽約實現了管理人員的全面覆蓋，標志著催化劑公司在健全市場化經營機制上邁出了關鍵步伐，開啟了公司“三能”機制建設的全新局面。
（圖/段秀齊）
據介紹，繼去年年底與公司經理層成員簽約之后，本次分別與100個中層、340余個基層管理崗位人員簽訂了崗位聘任協議和績效考核責任書。本次任期制和契約化工作采取三級簽約的方式，牢牢扭住“區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展”的原則，對管理人員的職責范圍、績效目標、考核方式、薪酬兌現、退出機制等進行了契約化的約定。
催化劑公司董事長、黨委書記陳遵江指出，此次任期制與契約化簽約實現了各類崗位和人員“全覆蓋”，440余名管理人員“人人頭上有指標，人人肩上扛責任”，通過契約管理，明確了崗位的權責界限，亮出了業績的標尺紅線，切實做到“能否坐得住，協議說了算”。同時，采取逐級簽約的方式，實現了指標層層分解、壓力層層傳遞、績效層層考核，樹起了一級干給一級看，一級帶著一級干的鮮明導向。
陳遵江表示，“科改示范行動”實施一年以來，公司以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心，深入推進綜合性改革，取得了體制優化、機制創新、活力激發等初步成效，當前公司改革已經進入“深水區”，剩下的都是難啃的“硬骨頭”。希望公司廣大干部員工要以全面推行任期制和契約化管理作為新起點，緊緊把握全面深化改革這一主旋律，思想再解放，步伐再加快，工作再抓實，堅決完成各項改革任務，全力打造國有企業改革的“催化劑樣板”。（陳海峰）
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
下一篇：年輕“創客”點亮智慧之城
