日前，中國最大的二手消費(fèi)電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生（愛回收）集團(tuán)（紐交所股票代碼：RERE）公布2021財年第三季度業(yè)績報告。2021年三季度萬物新生集團(tuán)總收入19.6億元超出指引高端，同比增長48.0%；GMV達(dá)83億元，同比增長56.6%，超預(yù)期達(dá)成。

集團(tuán)業(yè)績的穩(wěn)健增長，主要得益于愛回收門店有序擴(kuò)張、以京東為主的戰(zhàn)略伙伴的有力支持以及平臺服務(wù)能力的升級等。此外，戰(zhàn)略層面，集團(tuán)三季度啟動了“一體化城市模型”戰(zhàn)略，將公司積累的供應(yīng)鏈能力、場景能力和用戶服務(wù)能力在城市層面進(jìn)行組合，提升集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)的城市滲透率。

營收同比增長48% GMV同比增長56.6%

財報顯示，從營收來看，2021年三季度萬物新生集團(tuán)總收入19.6億元，較去年同比增長48.0%。其中1P（自營）產(chǎn)品銷售收入16.6億元，同比增長45.0%；3P（平臺）服務(wù)業(yè)務(wù)層面，收入3.0億元，同比增長67.3%。從收入結(jié)構(gòu)來看，得益于平臺服務(wù)能力的提升，萬物新生集團(tuán)三季度平臺服務(wù)收入占比從去年同期的13.4%提升至15.2%。

從交易規(guī)模來看，集團(tuán)三季度GMV達(dá)83億元，同比增長56.6%。其中1P業(yè)務(wù)GMV為19億元，同比增長58.3%；3P業(yè)務(wù)GMV為64億元，同比增長56.1%。

財報顯示，集團(tuán)三季度經(jīng)調(diào)整（Non-GAAP）經(jīng)營虧損進(jìn)一步縮窄至2851萬元，經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損率為1.5%，相比二季度經(jīng)調(diào)整（Non-GAAP）經(jīng)營虧損率2.7%持續(xù)收窄。截至2021年三季度末，集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計25.4億元，數(shù)額同比2021年二季度有所減少，原因?yàn)閼?yīng)對三季度末iPhone13系列上市以及國慶放假提前充值到三方平臺，近期已實(shí)現(xiàn)資金回籠。

據(jù)悉，2021年雙十一期間萬物新生集團(tuán)銷售數(shù)據(jù)增長超預(yù)期。雙十一當(dāng)天，拍拍旗下自營品牌“拍拍嚴(yán)選”成交額奪得包括京東、快手及抖音等多家平臺二手類目銷售排名榜首。

愛回收門店擴(kuò)張加速 商家服務(wù)能力升級

對于2021年第三季度的財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，萬物新生集團(tuán)首席財務(wù)官陳晨介紹，“第三季度，集團(tuán)在GMV與收入方面均超預(yù)期達(dá)成。1P GMV同比增長58.3%——這得益于愛回收有序的開店節(jié)奏，與來自以京東為主的戰(zhàn)略伙伴的有力支持。平臺業(yè)務(wù)保持有效的規(guī)模擴(kuò)張，收入同比增長67.3%。伴隨商家服務(wù)能力的升級，平臺整體收費(fèi)率達(dá)到4.6%，服務(wù)收入占比提升至15.2%，持續(xù)向更加健康的收入比例發(fā)展。展望第四季度與2022年，我們有信心落實(shí)降本增效、提高盈利水平和資金使用效率，為股東與環(huán)境創(chuàng)造長期價值。”

在門店擴(kuò)張方面，截至9月30日，萬物新生集團(tuán)全國門店共956家，門店覆蓋城市數(shù)達(dá)195座，持續(xù)提升已進(jìn)駐城市的門店密度。其中，愛回收門店共943間，拍拍嚴(yán)選門店13間。

在平臺服務(wù)能力提升方面，隨著整體交易規(guī)模的提升，萬物新生的二手供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)更多的商家，平臺商家交易活躍度提升，平臺的供應(yīng)鏈能力和標(biāo)準(zhǔn)體系被行業(yè)參與者加快采用。拍機(jī)堂通過更好的商家服務(wù)能力、更多的增值服務(wù)選項(xiàng)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)率的提升；拍拍通過更好的代賣服務(wù)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)率的提升。截至9月30日，萬物新生集團(tuán)共有區(qū)域級運(yùn)營中心7個，城市小倉67個，持續(xù)提升本地二手市場和本地零售商的服務(wù)能力。

啟動“一體化城市模型”戰(zhàn)略試點(diǎn) 提出“百城千億”戰(zhàn)略升級

集團(tuán)戰(zhàn)略層面，針對手機(jī)3C以舊換新服務(wù)滲透率低、區(qū)域發(fā)展不均衡的特點(diǎn)，萬物新生在7月啟動了“一體化城市模型”試點(diǎn)，將公司長期積累的質(zhì)檢供應(yīng)鏈能力、門店場景能力、用戶和商家服務(wù)能力在各城市層面重新組合，以提升線下手機(jī)零售商的以舊換新服務(wù)能力、提升本地市場的滲透率，通過本地循環(huán)更短的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)降本增效。“一體化城市模型”戰(zhàn)略是2019年至今，公司持續(xù)拉通三條業(yè)務(wù)線形成合力的“一體化平臺”戰(zhàn)略在城市層面的延伸。

萬物新生創(chuàng)始人、董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示，“我們在2021年第三季度取得了扎實(shí)的規(guī)模與收入增長，虧損進(jìn)一步收窄，四季度我們將繼續(xù)努力保持健康增長，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營層面（Non-GAAP）盈利。在消費(fèi)普遍承壓的大環(huán)境之下，這是十分喜人的成績，也證明了二手循環(huán)經(jīng)濟(jì)的逆周期性和生命力。

宏觀政策層面，我們積極響應(yīng)國家雙碳政策和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的號召，推動二手行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，打造二手產(chǎn)品合規(guī)回收與交易的新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

戰(zhàn)略和組織層面，“一體化城市模型”成功試點(diǎn)并得到有效驗(yàn)證，集團(tuán)提出從“百城千店”到“百城千億”的戰(zhàn)略升級，計劃未來三年在數(shù)百個城市，以城市為經(jīng)營單元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拉通，效率優(yōu)化和組織升級，并驅(qū)動業(yè)務(wù)持續(xù)有效增長。”

響應(yīng)雙碳政策和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 打造ESG樣本企業(yè)

10月下旬，國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達(dá)峰行動方案》，文件將碳達(dá)峰貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程和各方面，重點(diǎn)實(shí)施“碳達(dá)峰十大行動”，其中包括循環(huán)經(jīng)濟(jì)助力降碳行動、綠色低碳科技創(chuàng)新行動、綠色低碳全民行動等。文件還提到，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”回收模式，實(shí)現(xiàn)再生資源應(yīng)收盡收；大力發(fā)展綠色消費(fèi)，推廣綠色低碳產(chǎn)品。

萬物新生集團(tuán)作為一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”類型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，致力于打造ESG(即“環(huán)境、社會和治理”)樣本企業(yè)。2021年前三季度，萬物新生集團(tuán)共計助力2210萬件二手商品進(jìn)行流轉(zhuǎn)，其中以消費(fèi)電子產(chǎn)品為主。

在促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，公司通過研發(fā)隱私清除技術(shù)保障用戶信息安全，通過延長電子產(chǎn)品的生命周期減少電子消費(fèi)領(lǐng)域的碳排放和環(huán)境污染，以及通過打造供應(yīng)鏈能力提升二手3C行業(yè)的規(guī)范化和規(guī)模化水平。

在社會公益方面，7月河南省多地持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨天氣，并發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，多所學(xué)校被洪水浸泡，導(dǎo)致校內(nèi)電子教學(xué)設(shè)備損壞，對受災(zāi)學(xué)校開展正常教學(xué)工作產(chǎn)生較大影響。對此，萬物新生集團(tuán)向中國扶貧基金會捐贈505萬元，并攜手中國扶貧基金會、“一扇窗計劃”，設(shè)立“回收愛·美好學(xué)校河南數(shù)碼助學(xué)基金”。9月，集團(tuán)為受災(zāi)中小學(xué)購置的全新電子教學(xué)設(shè)備已送進(jìn)校園，助力學(xué)校秋季新學(xué)期順利開學(xué)。

此外，萬物新生集團(tuán)11月15日召開臨時股東大會，經(jīng)討論后通過上市主體更名為“ATRenew Inc.”的決議，該決議旨在加強(qiáng)集團(tuán)在全球市場的品牌建設(shè)。同時發(fā)布全新集團(tuán)官網(wǎng)與投資者關(guān)系網(wǎng)站, 旨在即時、透明地向各界展示集團(tuán)動態(tài)。（財訊）