11月30日，2021搜狐財(cái)經(jīng)峰會在北京召開，政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界翹楚匯聚一堂，展望國內(nèi)國際形勢，把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，共話新消費(fèi)時(shí)代的強(qiáng)勁動(dòng)力。

搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽表示，危機(jī)中孕育著機(jī)會，在艱難時(shí)日，總有優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人，理智思考，清醒面對，管好現(xiàn)金流，尋求趨勢和變化帶來的機(jī)會和突破，對這樣的企業(yè)和個(gè)人，時(shí)間是他們最好的朋友。全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會委員、中國證監(jiān)會原主席肖鋼表示，近年來金融支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得很大成效，但在推動(dòng)金融與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展中仍面臨不少困難，存在一些堵點(diǎn)。他也指出，我們既要看到制造業(yè)發(fā)展的困難，更要看到制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇。

中國城鎮(zhèn)化促進(jìn)會常務(wù)副主席鄭新立表示，今年前三季度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上處于疫后恢復(fù)階段，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，構(gòu)建新發(fā)展格局關(guān)鍵在擴(kuò)大內(nèi)需。全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴認(rèn)為，新發(fā)展階段要構(gòu)建新發(fā)展格局，最關(guān)鍵的是科技自立自強(qiáng)。

聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院首席專家、國家稅務(wù)總局原副局長許善達(dá)提到，要看清楚技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)格局的影響、對資本架構(gòu)的影響。國家也好、企業(yè)也好，都要看清楚這個(gè)趨勢，無論是作為企業(yè)家經(jīng)營什么產(chǎn)品、提供什么服務(wù)、開展什么業(yè)務(wù)，都要看好未來信息技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)會有什么影響，及早地判斷準(zhǔn)確。清華大學(xué)蘇世民書院院長薛瀾提到，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，政府是在建立一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)，高校科研機(jī)構(gòu)提供知識，資本和市場和企業(yè)進(jìn)行有機(jī)的溝通，這是現(xiàn)在科技創(chuàng)新的新格局。

外交部原部長、中國人民外交學(xué)會名譽(yù)會長李肇星指出，科技貴在創(chuàng)新，希望中國公司能夠不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到不斷創(chuàng)新的目的，為祖國、為世界人民做出越來越大的貢獻(xiàn)。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋指出，過去十年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一輪非常深刻的調(diào)整，他認(rèn)為調(diào)整已經(jīng)基本到位，即將迎來新一輪較快速的增長。姚洋提及，去年我國的財(cái)富五百強(qiáng)已經(jīng)超過美國，成為全球最多的國家。我國有很多全球技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，特別是一些隱形冠軍企業(yè)，實(shí)際上這樣的企業(yè)有很多。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之中，新餐飲、新國潮等新消費(fèi)業(yè)態(tài)御風(fēng)而行、蓬勃而興。一批80后、90后企業(yè)家，以他們獨(dú)有的眼光和特質(zhì)，探索、塑造著“新世代”的商業(yè)模式。多家知名自主品牌公司與“新消費(fèi)”領(lǐng)軍企業(yè)，也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)在本屆搜狐財(cái)經(jīng)峰會帶來了精彩演講。

華熙生物董事長兼CEO趙燕稱，有了科學(xué)和技術(shù)的支撐，華熙生物才能打造出好的產(chǎn)品。產(chǎn)品是直接面對消費(fèi)者的，需要不斷迭代，如果沒有科學(xué)和技術(shù)的支撐，就是空中樓閣。小牛電動(dòng)CEO李彥表示，“二輪動(dòng)力車是最佳的出行解決方案。”二輪電動(dòng)車講究的不僅是出行不等于通勤，而是一種生活方式。

伊利集團(tuán)副總裁趙昕認(rèn)為，隨著Z世代的崛起以及數(shù)字技術(shù)在零售行業(yè)的不斷應(yīng)用，“人貨場”的關(guān)系正在重構(gòu)。市場主導(dǎo)權(quán)由品牌商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，品牌商將成為用戶需求視角下解決方案的提供商，所以如何建立以消費(fèi)者為運(yùn)營中心的能力，探索直面消費(fèi)者的敏捷交付模式將成為關(guān)鍵。呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賀光啟表示，總體來看，今年眾多餐飲品類頻頻受到資本的喜愛和關(guān)注，呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花的局面，融資數(shù)額十分可觀，除了茶飲、咖啡等熱門品類，火鍋燒烤品類、熏食、代餐等年輕化品類也受到資本的喜愛和關(guān)注。

員工努力更重要還是顧客滿意更重要？在海底撈執(zhí)行董事劉林毅看來，其實(shí)都重要，“員工努力了，顧客才滿意。”奈雪的茶創(chuàng)始人彭心則表示，奈雪的發(fā)展也是一直跟團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)一些原則，比如永遠(yuǎn)在乎奈雪的產(chǎn)品、永遠(yuǎn)追求長期、永遠(yuǎn)把目標(biāo)放在顧客和產(chǎn)品體驗(yàn)上，不是靠折扣去打動(dòng)用戶。

當(dāng)天，故宮博物院原常務(wù)副院長、故宮文創(chuàng)原負(fù)責(zé)人王亞民講述了“故宮文創(chuàng)如何引領(lǐng)國潮發(fā)展”的故事。對于故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的邏輯，王亞民指出，文創(chuàng)產(chǎn)品要有質(zhì)感、有溫度、有趣味、有故事，任何一件文創(chuàng)產(chǎn)品要有元素性、創(chuàng)意性和故事性。文創(chuàng)產(chǎn)品從故宮文化、文物藝術(shù)汲取元素，但是汲取過來后，不是簡單的復(fù)制，一定要經(jīng)過當(dāng)代人的重新解讀、詮釋和創(chuàng)意，適合當(dāng)代人的審美。（戰(zhàn)釗）