8月1日，業內傳出京東正與永輝接洽收購事宜，雙方進行了至少一輪初步溝通，但未達成一致。盡管京東方面于8月1日向媒體回應稱，目前沒有這個意向，業內仍有傳聞稱雙方因控制權而未能談妥。受此消息影響，8月2日早間永輝超市股價拉升一度漲停，收盤漲幅為9.92%，股價3.99元，成交額超9億元。隨后，永輝超市發布澄清公告：關注到相關媒體報道了“京東洽談全資收購永輝”的新聞。截至本公告披露日，公司不存在上述事宜、也不存在其他應披露而未披露的事項。

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互聯網搶灘新零售，永輝超市成京東合作首選

針對收購傳言，京東方面于8月1日向南都記者回應稱，目前沒有這個意向。盡管如此，業內仍有傳聞稱，收購一事上，目前雙方的主要分歧或與永輝超市的實際控制權有關，京東方面傾向于全資收購，目的是得到永輝的實際控制權，但永輝超市方面則更傾向于接受純財務投資，保證自己的獨立。

永輝超市和京東的關系，最早可追溯到8年前。2015年8月，京東以每股9元人民幣（約1.45美元）的價格入股永輝超市，總價值為43.1億元（約7億美元）。通過本次交易，京東集團將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩名董事（包括一名獨立董事）。另外，京東集團和永輝超市希望通過聯合采購加強雙方在供應鏈管理、O2O等領域的合作。

彼時正值永輝超市遭遇線上電商猛烈沖擊以及O2O融合下的新型實體超市競爭之際，當年永輝超市營收增長率同比下降超6個點，凈利潤大減28.9%。面對質疑，時任京東CFO的黃宣德在當年財報會議上表示，與永輝超市合作是京東O2O策略的一部分，O2O領域重點發展行業是生鮮，而永輝超市有強大物流卻缺乏生鮮資源讓京東看到了發展機遇。同年12月，雙方宣布在O2O領域首先開展深度合作，永輝超市接入京東到家。

彼時在實體零售市場大手筆投資、“跑馬圈地”的還有阿里巴巴，先后投資了蘇寧、銀泰、百聯、三江、日日順、新華都等公司在內的數十個項目，業態范圍涵蓋電器、百貨、商超。2016年云棲大會，新零售概念首次被提出，并迅速成為資本寵兒，各大互聯網企業和傳統商超企業爭相入局。阿里推出“盒馬鮮生”，蘇寧易購推出“蘇寧小店”，京東則有“7FRESH”超市，永輝超市也是試水生鮮超市的首批零售企業，成立永輝云創，推出了對標“盒馬鮮生”的“超級物種”，不過僅四年時間，“超級物種”就黯然退場，此后，永輝超市又進行了一系列嘗試，推出“永輝mini”，但進展依然不順，當年新開573家，到2021年底僅存33家。

面對互聯網的沖擊，永輝在2017年開始同步啟動供應鏈短的B2B平臺建設，成立彩食鮮，短短幾年時間，便在北上廣深、閩浙贛瓊、川渝貴、冀豫皖鄂等地建立了38個大型生鮮中央倉，業務范圍輻射全國23個省市。拿到了騰訊、高瓴、紅杉等知名機構投資，這也讓對新零售業務布局充滿野心的京東，看到了新的合作契機。

2022年618期間，京東宣布與永輝超市達成深度合作，基于京東自營小時購等優勢渠道，共同發力同城零售業務。今年6月，京東成立“創新零售部”整合七鮮、拼拼等業務成為獨立業務單元，由京東老將閆小兵帶隊，進一步探索線下業務布局。而永輝超市多年積攢的線下門店經驗和供應鏈資源，也正是目前京東所需要的。但據相關知情人士透露，京東雖是永輝大股東之一，合作仍停留在表面，永輝仍將供應鏈牢牢攥在自己手里，只是把京東當作出貨渠道之一。

兩年虧損超60億，數字化轉型、門店升級后扭虧

近年來，新型實體超市競爭不斷，疊加疫情影響，永輝超市的日子并不好過。2021年，2022年營收出現下滑，深陷虧損泥沼。2021年永輝超市虧損39.44億元，2022年再虧27.63億元，兩年合計虧損67億元。

作為超市行業龍頭，永輝在市值上表現也不盡如人意，從2020年下半年開始，永輝超市股價開始走入下降通道，2022年10月31日跌至2.85元/股的低點，總市值一度低至258億元，截至8月2日收盤，永輝超市每股3.99元，市值為362.1億元，與最高時的超千億市值相比，“縮水”近700億元。今日漲停后的收盤股價與8年前引入京東投資時的股價相比，也縮水過半。

7月14日，永輝超市發布的2023年的中報業績預盈，公告顯示，經初步測算，預計2023年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤3.9億元，與上年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.1億元相比增加5.0億元。預計2023年上半年扣非凈利1億元，與上年同期的0.9億元相比增加0.1億元。

對于今年上半年業績預盈的原因，永輝超市給出的解釋是：主營業務方面，公司積極推動門店調優、 關閉部分長期虧損門店，推進數字化，內部通過考核及宣導實現降本增效；非經常性損益方面，主要由于政府補助、資產處置收益、公允價值變動等因素。具體來看，永輝超市主要從兩個方面作出調整：一是數字化轉型，二是門店升級。

據介紹，2022年年底，永輝超市規?；度氲陌〝祿信_在內的基礎設施已基本搭建完成，自主研發的鏈路零售數字化系統“YHDOS”已成為全渠道發展戰略、數字化能力建設的系統基石，通過數字化手段，全渠道數字化轉型，分別在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。另一方面，永輝超市在高質量開新店的同時，通過精選+優選優質門店物業、淘汰部分尾部門店，主動開啟門店迭代時代。