(資料圖)
一說(shuō)到信息化，我們肯定會(huì)想到流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，把以前哪些人為控制的地方逐個(gè)翻出來(lái)，對(duì)其進(jìn)行改造，然后在根據(jù)梳理出來(lái)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度去上各種系統(tǒng)，什么ERP、MES、CRM等等，上這些系統(tǒng)其核心的目的是讓管理方式有抓手能夠落地，通過(guò)上系統(tǒng)讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能夠固化起來(lái)，盡量的能夠落到業(yè)務(wù)實(shí)處，減少溝通成本，說(shuō)白了信息化是管理方式落地的手段而已，是企業(yè)向內(nèi)求追求效率和降低成本的方法之一。
通過(guò)信息技術(shù)，我能夠讓員工間更好的進(jìn)行信息共享，能夠做到信息的高效傳輸，然后順帶這能夠把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄起來(lái)，對(duì)其進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，讓管理者能夠更快的獲取報(bào)表，并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以進(jìn)行追溯。
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