受疫情影響，美股市場也經(jīng)歷了劇烈震蕩，但曾經(jīng)的“美版健身獨(dú)角獸”Peloton自上市以來，雖然經(jīng)歷破發(fā)尷尬，但股價(jià)隨后節(jié)節(jié)攀升，似乎沒有受到疫情影響，甚至還創(chuàng)下自上市以來的新高。
市場數(shù)據(jù)顯示，截至上周五Peloton的股價(jià)收?qǐng)?bào)45.81美元，并在近期創(chuàng)下49.68美元的盤中新高，市值已經(jīng)達(dá)到130億美元。有市場人士表示，憑借其硬件產(chǎn)品和線上服務(wù)的良好表現(xiàn)，Peloton的股價(jià)順利走出了谷底。此外，從3月底以來的短短不到兩個(gè)月時(shí)間里，Peloton已經(jīng)吸引了超過11.4萬名用戶，公司用戶正式達(dá)到100萬的整數(shù)里程碑。
Peloton上一季度的業(yè)績報(bào)告顯示，公司凈虧損從去年同期的3860萬美元擴(kuò)大至5560萬美元，但收入從3.167億美元增至5.246億美元。與此同時(shí)，Peloton還第二次上調(diào)了全年?duì)I收預(yù)期至17.2億美元至17.4億美元之間。摩根大通分析師Doug Anmuth預(yù)計(jì)，公司有望在2021年實(shí)現(xiàn)盈利。
Peloton成立于2012年，遠(yuǎn)早于Keep2015年的誕生時(shí)間。Peloton定位為一家以家庭健身為主營業(yè)務(wù)的健身科技公司，通過單車和跑步機(jī)這兩個(gè)硬件產(chǎn)品以及健身訂閱服務(wù)來獲得收入。從收入結(jié)構(gòu)來看，盡管硬件設(shè)備收入依舊為Peloton的主要收入來源，但近年來用戶付費(fèi)訂閱帶來的收入占比卻在穩(wěn)步增加。
有分析人士表示，Peloton的經(jīng)驗(yàn)很難在中國市場輕易被復(fù)制，但國內(nèi)的健身運(yùn)動(dòng)企業(yè)無論是在線上、線下都有很多值得提升的空間，特別是在商業(yè)模式的打造上。
無獨(dú)有偶，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)科技公司Keep日前宣布于今年年初完成8000萬美元E輪融資，本輪融資由時(shí)代資本 (Jeneration Capital) 領(lǐng)投，GGV紀(jì)源資本、騰訊、晨興資本和 BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)等老股東跟投。公開信息顯示，Keep成為運(yùn)動(dòng)科技領(lǐng)域首家獨(dú)角獸且獲得E輪融資企業(yè)，投后估值已超過十億美元。不過，距離1.27億美元的D輪融資已經(jīng)過去22個(gè)月，Keep的融資節(jié)奏也由最初一年2次逐漸慢了下來。
近些年來，在運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)一路狂奔的背后，資本的助推功不可沒。據(jù)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，近7年來，運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域一級(jí)市場共發(fā)生151起投融資事件，上百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得融資，包括高瓴、紅杉、騰訊等在內(nèi)的147家投資機(jī)構(gòu)累計(jì)投入超60億元。另一邊，Peloton也受到海外風(fēng)投機(jī)構(gòu)的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Peloton在上市前總計(jì)完成7輪融資，融資總額為9.947億美元，投資方包括老虎環(huán)球基金、富達(dá)國際等老牌風(fēng)投機(jī)構(gòu)。
天眼查此前公布的數(shù)據(jù)顯示，從全國區(qū)域來看，目前我國共有300多家經(jīng)營健身類APP產(chǎn)品的公司。北京市在“云健身”企業(yè)數(shù)量排行榜上位列第一，共有相關(guān)企業(yè)100多家，廣東、上海、浙江、四川則排在第2位-第5位。從相關(guān)企業(yè)的成立時(shí)間來看，2014年-2016年是“云健身”行業(yè)爆發(fā)增長的主要年份，三年共成立了189家公司，占總量的60%。而從融資輪次上看，截至目前，我國經(jīng)營健身類APP的企業(yè)大多數(shù)都處在融資初級(jí)階段，其中，天使輪29家、Pre-A輪7家、A輪15家、B輪9家。
就國內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)來說，目前行業(yè)融資規(guī)模較大和實(shí)力較強(qiáng)的參與者可分為兩大類型，一類是以Keep、悅跑圈為代表的業(yè)務(wù)重心為互聯(lián)網(wǎng)工具及產(chǎn)品的參與者，一類是以超級(jí)猩猩等為代表的以實(shí)體業(yè)務(wù)為主的參與者。深圳一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理告訴記者，如今只有很少的運(yùn)動(dòng)健身初創(chuàng)企業(yè)能夠獲得融資，資本似乎匯聚在頭部玩家上，這是需要關(guān)注的變化，此外，健身APP的同質(zhì)化比較嚴(yán)重，需要更多的附加值，特別是更有效的客戶定制化方案，來提高自身的特色。(吳家明)
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