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航天科工203所的人都知道，十一室有一個“神龍見首不見尾”的項目經理——林均升，記得他剛入職第二天就被派到項目現場，一去就是一個多月，他不但未有過一絲抱怨，還特別認真地說：“融入航天這個大家庭，我總算理解什么是特別能吃苦、特別能戰斗的航天精神了”。他暗暗立志，要在自己本職崗位上做好一名航天精神的踐行者，把每一件小事做好、做精、做透。
不畏艱難，擔起重任
新冠肺炎疫情期間，是林均升接管項目以來最艱難的階段，計劃期內的項目進度一再偏離計劃。但他從未以疫情導致的資源受限為借口，而是選擇迎難而上，有效抓好工程進度和現場管理，合理協調施工過程中的人力、物力、材料和設備，永遠最先奔赴在施工現場，早出晚歸、加班加點，解決一個又一個問題，完成一項又一項挑戰。
主動請纓，攻克難題
面對研究室疑難項目，林均升也總是主動請纓，認真梳理分析問題癥結，在充分了解掌握項目最新進度以及存在問題后，對內協調組內同事按照任務節點完成整改，對外積極與甲方溝通協調，深入了解用戶痛點。面對一塊塊難啃的硬骨頭，他迎難而上、長期值守，順利完成項目驗收。
實現年度目標，打造誠信履約
受疫情影響，項目推動面臨諸多掣肘。為搶抓施工黃金期，他主動放棄休假，全年出差200多天，帶領項目骨干一心撲在項目上，通過用分工協作、分層管理、資源共享等方式管理項目，同時引進BI可視化開發工具，將大屏軟件周期由1個月縮短為幾天，大大提高了開發進度，全面確保了節點任務和年度目標完成。
開拓市場，牽引項目
市場開拓的過程中，他還積極配合新項目的爭取與市場落地跟蹤工作，共參與項目招投標、立項方案編寫工作60余次，成功中標管網、城管、園區、營區、能源、計量類等項目，累計中標金額上億元。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來；成功向來無捷徑，唯有汗水來鋪就。他用實際行動踐行自己的諾言，把航天精神作為自己的精神追求，把滿腔熱情化作干事創業的擔當奉獻。（張廣迪）
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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