這樣的雙重背景之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅已經(jīng)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，而且受重視程度與日俱增。2017年的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告首次提到“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，2019年至2022年的政府工作報(bào)告更是連續(xù)4年將“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”寫入其中，并相繼提出“壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)”、“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”、“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局”。

而說到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)稱得上是一個(gè)值得各方參考、借鑒的樣本。自2019年實(shí)施以來，一直到最近，這個(gè)項(xiàng)目獲得的產(chǎn)業(yè)、媒體等各界的高度評(píng)價(jià)或者榮譽(yù)車載斗量。

比如在權(quán)威媒體報(bào)道方面，2020年09月18日的《 人民日?qǐng)?bào) 》就曾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過完整的報(bào)道，指出“通過智聯(lián)平臺(tái)，水暖閥門企業(yè)不用出公司，只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能貨比三家，采購(gòu)到實(shí)惠的原材料”。

在行業(yè)評(píng)獎(jiǎng)方面，入選中國(guó)通信學(xué)會(huì)“2020區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新成果”、可信區(qū)塊鏈推進(jìn)計(jì)劃和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《2021工業(yè)區(qū)塊鏈案例集》、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“2021全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字經(jīng)濟(jì)典型案例”、 2021年國(guó)家級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)名單，取得TBI＆AII 2021年度工業(yè)區(qū)塊鏈典型案例征集優(yōu)秀案例證書，以及8件軟件著作權(quán)證書、4項(xiàng)專利證書。

最新的消息是，2022年5月份，浙江省經(jīng)濟(jì)與信息化廳向浙江省數(shù)字化改革辦公室下發(fā)《關(guān)于推薦玉環(huán)市開展泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的函》，并寫道，去年以來，玉環(huán)市按照數(shù)字化改革部署要求，開發(fā)建設(shè)了泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)水暖閥門產(chǎn)業(yè)鏈上資源高度集聚，取得了明顯成效，被評(píng)為2021年數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦。玉環(huán)市泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用值得在全省推廣借鑒，建議在《領(lǐng)跑者》或者《數(shù)字化改革工作動(dòng)態(tài)》刊發(fā)。

能夠斬獲如此多的殊榮，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)究竟有何創(chuàng)新之處，又能為其他工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來怎樣的啟示？

大而不強(qiáng)

在浙江這樣的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，每一個(gè)市縣都有自己獨(dú)特的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比如金華永康市是五金之都，嘉興海寧市是以皮革聞名大江南北，紹興嵊州市則被封為領(lǐng)帶名城。

作為浙江省臺(tái)州市代管的縣級(jí)市，玉環(huán)也不例外。在這座臨海小城，水暖閥門產(chǎn)業(yè)是工業(yè)門類的第二大產(chǎn)業(yè)，2019年的產(chǎn)值接近350億元。“玉環(huán)智聯(lián)閥門平臺(tái)”建設(shè)之前，在水暖閥門產(chǎn)業(yè)集中的龍溪鎮(zhèn)，共有各類閥門加工企業(yè)900多家，占全鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)90%以上。

雖然從業(yè)企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)值高，但玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)卻也有著鮮為人知的痛點(diǎn)。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度看，由于當(dāng)?shù)厮y門企業(yè)多為中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小而分散，技術(shù)裝備水平有限，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌力缺失、市場(chǎng)占有率低，因而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)法掌握議價(jià)權(quán)，更缺乏品牌溢價(jià)，行業(yè)深陷低水平發(fā)展怪圈。

從融資和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，因?yàn)槠髽I(yè)體量小、實(shí)力弱、客戶資源不強(qiáng)，資產(chǎn)積累有限，再加上抵押物欠缺，無(wú)法解決擔(dān)保方式，因此即便擁有訂單，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)也難以從銀行實(shí)現(xiàn)融資，擴(kuò)大再生產(chǎn)備受限制。

在供應(yīng)鏈管理方面，矛盾同樣突出。因?yàn)樾袠I(yè)數(shù)字化水平低，上下游企業(yè)之間信息未能有效互通，就導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈隱患多、風(fēng)險(xiǎn)大，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力又極為薄弱。

除了對(duì)客戶的變化不敏感、無(wú)法實(shí)時(shí)精準(zhǔn)地跟蹤管理生產(chǎn)加工流程之外，最大的風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)上游原材料的掌控力差。由于行業(yè)對(duì)原材料銅棒的需求量巨大，每年光從外地采購(gòu)就超過了250億元，但囿于企業(yè)品牌力弱、缺少議價(jià)權(quán)，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)原材料成本始終居高不下，利潤(rùn)常常被一再壓低，遇到銅價(jià)上漲時(shí)，利潤(rùn)就更低了。不僅如此，有時(shí)連原料供應(yīng)商的資質(zhì)也都難以有限評(píng)估。

這些原本就存在的痛點(diǎn)和矛盾，在新冠疫情席卷全球、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩加劇，各種不確定性與日俱增的情況下，被進(jìn)一步放大，成為了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攔路虎，因此，對(duì)“大而不強(qiáng)”的玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)來說，通過數(shù)字化技術(shù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已是迫在眉睫。

降本增效

如前文所述，造成玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)一系列問題的原因，主要是經(jīng)營(yíng)主體小、分散、實(shí)力有限，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平低，導(dǎo)致上下游信息不對(duì)稱、供應(yīng)鏈管理能力不足，轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的前提是打破生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)孤島，讓企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)流程、原材料采購(gòu)等數(shù)據(jù)盡可能安全、有效互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互通互聯(lián)與協(xié)同。

而這，就離不開物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)——通過物聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)資料、生產(chǎn)流程互通互聯(lián)；借助大數(shù)據(jù)將互聯(lián)互通獲得的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析處理來提供決策依據(jù)；而區(qū)塊鏈的分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)制、對(duì)等網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、密碼學(xué)技術(shù)應(yīng)用，以及靈活的擴(kuò)展機(jī)制，則不僅能為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)要素的配置管理提供新的解決方案，也有助于在工業(yè)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間構(gòu)筑可信互聯(lián)的數(shù)據(jù)安全共享機(jī)制與產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)。

針對(duì)玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)的具體需求與痛點(diǎn)，八分量聯(lián)合清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院推進(jìn)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)融合，建立智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)分為三個(gè)部分。

第一部分是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立與數(shù)據(jù)的保護(hù)。首先整合經(jīng)信、工商、稅務(wù)、商務(wù)等部門數(shù)據(jù)，建立800多家水暖閥門、熔煉企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；接著，對(duì)接閥門協(xié)會(huì)，采集不同時(shí)段銅采選、加工、消費(fèi)、冶煉等方面數(shù)據(jù)形成行業(yè)指數(shù)，為閥門企業(yè)生產(chǎn)銷售提供上游原材料、下游產(chǎn)品價(jià)格、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)輿情分析等數(shù)據(jù)分享與支撐。此外，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，確保數(shù)據(jù)全程留痕、不可篡改。

第二部分是供應(yīng)鏈上線，實(shí)現(xiàn)集采集銷。首先，集聚采購(gòu)需求。通過線上平臺(tái)，匯集熔煉企業(yè)采購(gòu)需求數(shù)據(jù)，集中采購(gòu)規(guī)模，提升銅原材料采購(gòu)談判競(jìng)價(jià)話語(yǔ)權(quán)，降低采購(gòu)成本；其次，聯(lián)盟跨廠生產(chǎn)。建立閥門企業(yè)“協(xié)同云制造”體系，通過線上平臺(tái)統(tǒng)一承接訂單，并結(jié)合對(duì)應(yīng)市場(chǎng)要素分配給對(duì)應(yīng)的企業(yè)。同時(shí)通過物聯(lián)網(wǎng)和排單系統(tǒng)，使平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)的工廠跨廠協(xié)同完成不同要求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)產(chǎn)能進(jìn)而生產(chǎn)效率的最大化；再次，拓寬銷售渠道。在國(guó)內(nèi)率先建立閥門全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)——“優(yōu)閥”APP，上架不同規(guī)格型號(hào)銅材、閥門產(chǎn)品，并與國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)、跨境電商平臺(tái)等渠道建立或洽談合作，拓展國(guó)內(nèi)外銷售渠道。

第三部分是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先是供應(yīng)鏈金融服務(wù)。依托平臺(tái)與企業(yè)交易關(guān)系數(shù)據(jù)，引入銀行、擔(dān)保公司，提供供應(yīng)鏈融資專項(xiàng)增信產(chǎn)品、信用保險(xiǎn)服務(wù)；然后是構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)體系。組建專業(yè)智能制造技術(shù)合作團(tuán)隊(duì)，與智能制造、工業(yè)設(shè)計(jì)、智能家居等企業(yè)合作，互通產(chǎn)業(yè)資源。還有建立一站式質(zhì)量檢測(cè)。整合各級(jí)水暖閥門產(chǎn)品質(zhì)檢資源，提供一站式認(rèn)證、檢驗(yàn)、咨詢等服務(wù)，建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。

在平臺(tái)中，有三個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)值得關(guān)注。

技術(shù)層面，形成了一個(gè)集產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機(jī)理模型、工業(yè)APP應(yīng)用、工業(yè)微服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于一體且能跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、跨部門服務(wù)的綜合系統(tǒng)；建立了一套持續(xù)免疫安全管控系統(tǒng)，通過可信計(jì)算、區(qū)塊鏈與AI技術(shù)，有效抵御內(nèi)外部未知威脅，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵日志的記錄、防護(hù)、追溯等，使信息系統(tǒng)具備持續(xù)安全免疫能力。

產(chǎn)品層面，建立了產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái)，為民用閥門產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐。為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。

應(yīng)用層面，通過一系列解決方案或者功能應(yīng)用，服務(wù)企業(yè)的降本增效、降本增效——基于閥門CNC設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)軟硬件解決方案，幫助中小閥門企業(yè)設(shè)備老化、數(shù)字化能力缺失等生產(chǎn)管理問題；工業(yè)電商功能為線上快速交易提供支撐；產(chǎn)業(yè)鏈管理功能協(xié)助物料集采和訂單拆分；定制式金融服務(wù)引入銀行、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)服務(wù)，緩解企業(yè)融資難題等等。

由于借助一系列組合拳打通了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售市場(chǎng)、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)配套生態(tài)，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收獲良好的成效，自2020年5月試運(yùn)營(yíng)，到2021年5月，平臺(tái)已服務(wù)超過850家小微閥門企業(yè)，累計(jì)貿(mào)易額達(dá)到18億元，單筆平均貿(mào)易額超過100萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率90%以上。

更重要的是，項(xiàng)目真正實(shí)實(shí)在在地助力玉環(huán)水暖閥門企業(yè)的降本增效與轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在原材料采購(gòu)方面，由于匯集玉環(huán)中小水暖閥門企業(yè)建立起統(tǒng)一的集采平臺(tái)，項(xiàng)目幫助企業(yè)在全球?qū)ぴ础?duì)接上游優(yōu)質(zhì)原材料廠商、建立穩(wěn)定供貨關(guān)系，并且憑借著規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提升采購(gòu)競(jìng)價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，使得企業(yè)原材料采購(gòu)成本每噸降低100到300元，企業(yè)利潤(rùn)提升20%以上，有效抵御了原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

不光是降低成本，平臺(tái)還幫助沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，激發(fā)玉環(huán)當(dāng)?shù)匕賰|級(jí)銅熔煉的產(chǎn)值潛能。平臺(tái)通過建立產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建熔煉共享工廠，完成800多家閥門企業(yè)畫像的構(gòu)建。同時(shí)，得益于對(duì)平臺(tái)所沉淀產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和循環(huán)利用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷提升效率和效能。例如在精加工車床工藝環(huán)節(jié)，得益于自動(dòng)化升級(jí)，人員管理車床的數(shù)量翻倍，管理效率提升達(dá)到50%。甚至借助平臺(tái)直接獲得訂單，例如當(dāng)?shù)匾患毅~業(yè)企業(yè)，通過智聯(lián)平臺(tái)的牽線搭橋，獲得來自外地的上百萬(wàn)元訂單。

樣本啟示

經(jīng)過多年的高速發(fā)展后，現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素條件、組合方式、配置效率發(fā)生改變，面臨的硬約束明顯增多，資源環(huán)境的約束越來越接近上限。再加上新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，尤其是隨著疫情爆發(fā)導(dǎo)致不確定性和風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)實(shí)融合就已成為大勢(shì)所趨。

雖然我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重已經(jīng)達(dá)到40%左右，但大量傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著一個(gè)又一個(gè)的阻礙與掣肘。

由于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要加大研發(fā)投入、人才儲(chǔ)備，還要全面升級(jí)各生產(chǎn)資料，而且見效慢，但中小企業(yè)本就資產(chǎn)實(shí)力有限，融資也較為困難，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本存在顧慮，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和前景也缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致動(dòng)力不足。

即使下定決心啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也往往由于數(shù)字化人才缺乏、技術(shù)落后、信息化系統(tǒng)接口參數(shù)不同、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重等一系列原因，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程困難重重，甚至遭遇失敗。

今年年初，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，并在“大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”章節(jié)明確寫道：“引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化數(shù)字化思維，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，全面系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)，支持中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，加快推進(jìn)線上營(yíng)銷、遠(yuǎn)程協(xié)作、數(shù)字化辦公、智能生產(chǎn)線等應(yīng)用，由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。”

而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基，是“從數(shù)據(jù)中來，到場(chǎng)景中去”。所以，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要想成功，首先要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系的互聯(lián)互通，其次借助互聯(lián)互通，深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，積累有價(jià)值的數(shù)據(jù)，第三，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，輔助決策，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)。

而玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，正是這方面的代表性實(shí)踐案例。我們可以清楚地看到，八分量與清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院是如何借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈等技術(shù)，為玉環(huán)中小閥門企業(yè)搭建一個(gè)集原材料采購(gòu)、銷售渠道、供應(yīng)鏈金融等為一體的數(shù)字化平臺(tái)，如何通過這個(gè)平臺(tái)提高原材料采購(gòu)談判力、降低成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率，拓展銷售渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)，以及與金融機(jī)構(gòu)形成產(chǎn)融合作、彼此互惠互利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在賦能玉環(huán)中小閥門企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，成為了通過區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣本，不僅為更多對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在顧慮或者迷茫狀態(tài)的傳統(tǒng)企業(yè)提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，更帶來了信心上的鼓勵(lì)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程當(dāng)中一個(gè)有力的注腳。

這也是為什么，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目能獲得如此多的殊榮。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。