9月22日，Plug and Play中國在無錫舉行2020年度品牌與零售第二期加速營展示日活動，從品牌與零售數(shù)字化熱點以及創(chuàng)新落地應用案例出發(fā)，探討了行業(yè)的技術與模式創(chuàng)新。
Plug and Play中國管理合伙人、常務副總裁趙晨回顧了Plug and Play在品牌創(chuàng)新方面的努力，并表示疫情帶來了危機也帶了機遇，創(chuàng)業(yè)公司和大企業(yè)應該抓住經濟復蘇的時間點，通過更敏捷更高效更快速的合作，讓企業(yè)的創(chuàng)新做的更有抓手、更加的有效。
活動中，Plug and Play中國品牌與零售中國區(qū)總監(jiān)張加貝和美國區(qū)品牌與零售總監(jiān)Will Decker以視頻連線的方式介紹了Plug and Play品牌與零售的項目在中國和美國的布局。張加貝表示在創(chuàng)業(yè)經濟的時代，全球互聯(lián)創(chuàng)造了很多新的機遇，創(chuàng)業(yè)公司的生態(tài)系統(tǒng)也為未來帶來很多新的不可預測性。Plug and Play作為開放創(chuàng)新平臺，幫助企業(yè)伙伴面對行業(yè)挑戰(zhàn)一直都是平臺努力的方向。
同時，張加貝也介紹了本次加速營的甄選過程：Plug and Play在四月底從50家創(chuàng)業(yè)公司中，通過企業(yè)伙伴打分的方式甄選出12家最受大企業(yè)青睞的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司。在4個多月的加速過程中，Plug and Play幫助創(chuàng)業(yè)公司進一步與大企業(yè)對接，并從企業(yè)需求洞察、海外市場公關、法律與合規(guī)風險、招聘與用人等方面以工作坊形式為創(chuàng)業(yè)公司賦能。
Plug and Play對品牌與零售的未來有何觀察和洞見呢？Plug and Play 中國品牌與零售的投資經理曾蘊之通過熱力圖梳理行業(yè)聚焦領域，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、軟件技術等。曾蘊之還指出2020年對整個零售與品牌創(chuàng)新驅動因素分為三個方面：5G及物聯(lián)網、疫情、移動流量飽和。
華映資本副總裁 Cherry Zhang。Plug and Play城市創(chuàng)新總監(jiān)周涵洋就消費趨勢變化與數(shù)字營銷趨勢和熱點以爐邊對談的形式進行了探討。
Cherry Zhang基于對人群的細分，表示今年消費趨勢的關注點會向Z時代及銀發(fā)族傾斜。同時，Cherry Zhang也提到了媒介變革對于數(shù)字營銷趨勢的影響。公司基于媒介的多樣性做比較高效的投放，向移動端傾斜，更多地聚焦app、短視頻平臺等渠道的投放。周涵洋先生隨即提出了關于媒介的迭代轉化的話題。Cherry Zhang指出，疫情帶來的變化主要有兩個方面。第一是渠道私域化，內容電商化，微商成為了產品推薦的主力軍。第二是品類“拼多多“化，疫情削弱了大家的購買力，消費者的關注力也從消費升級的品類向優(yōu)質低價品類轉換。對談的最后，Cherry Zhang對科技類在品牌零售方面可以投放的視角和機會做了一個預判，可以從原材料端做技術加碼，降低成本；也可以從營銷端入手，實現(xiàn)高效投放。
IBM大中華區(qū)開發(fā)者生態(tài)和數(shù)字商城總監(jiān)倪鑫則帶來了IBM在零售上的創(chuàng)新案例——IBMGarage車庫創(chuàng)新。IBM認為創(chuàng)新一定是開放的，所以創(chuàng)新生態(tài)是一個多元的開放的創(chuàng)新生態(tài)，基于這個理念，IBMGarage車庫創(chuàng)新幫助面臨轉型壓力的傳統(tǒng)的企業(yè)用最小的投入做最大的產出，通過共創(chuàng)、共建、共贏三步驟，和企業(yè)用戶一起梳理高價值落地場景，結合IBM技術團隊加速落地項目，并最終推向市場。
活動上，臻選出的悠絡客、彌知科技、奧本未來、肌膚管家、百煉智能、特贊、品覽、RemakeHub等8家初創(chuàng)公司依次帶來了企業(yè)路演。（永文）
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