12月12日，習酒公司2022年全國經銷商大會在習酒運營中心舉行。茅臺集團副總經理萬波表示，習酒2021年營業收入預計超過130億元，這一數據，讓我感覺很振奮。
2021年，是習酒新發展規劃的第一年，也是習酒銷售業績突破百億后轉型升級新征程的第一年。今后，習酒發展的機遇在哪里？
萬波認為，中國經濟和消費宏觀的基本面穩定向好。在醬酒行業，競爭也不斷規范化，習酒的品牌力不斷增強，認可度持續上升；生產技術隊伍接續合理并不斷壯大，營銷服務隊伍和組織結構穩定、成熟，經銷商隊伍持續優化。習酒在新的高質量發展之路上能力更強，動力更足，具備領先優勢。
關于今后的習酒應該是什么樣的習酒，萬波提出了五點設想。
一是排名更靠前的習酒。習酒現列中國白酒第八位，2022年又定了177億的營收目標，萬波表示，習酒一直向前的排位會更向前。
二是品質更高的習酒。習酒堅持“質量是生命之魂”的指示，今后，將繼續培育好生產技術人員，把控好從原料到生產、儲存、勾兌和包裝上市等整個環節，保證好品質，筑牢發展根基。
三是品牌更優的習酒?，F在，習酒的品牌影響力越來越大，這是習酒多年來堅持中高端發展戰略的結果，是習酒調結構、促轉型的效果。今后，習酒要在擁有一支中端建設技術扎實的隊伍和優秀經銷商隊伍的基礎上，在中端市場保持競爭優勢，建立起高端強勢、中端鞏固的品牌機構，形成品牌強、抗風險能力強的習酒品牌陣營。
四是產區更美的習酒。酒，需要釀酒微生物的醞釀，所以產酒的地方一般環境都比較好。習酒作為赤水河畔重要的酒企，要構建綠色低碳循環產業體系，切實保護好習酒釀造的生態環境，保證習酒的品質基礎。習酒發起的經銷商在習酒廠區義務種樹、與習酒公司一同建設綠色家園的活動創意非常好，希望習酒公司繼續創新思路，吸引更廣大經銷商參與習酒生態環境保護工作。
五是文化引領力更強的習酒。文化建設作為一種“修行”，可以全面優化企業的品格和氣質。習酒具有非常完善的“君品文化”體系，要繼續堅持文化賦能，提升品牌文化效益，豐富品牌文化內涵。要通過扎實的文化賦能來激活文化消費新動能，由內而外形成更加強大的文化聚集力、品牌擴張力和核心競爭力。12月10日，習酒文化城正式啟用，這將為“文化習酒”的建設提供更加有力的支撐，希望習酒能夠博采眾議、兼容并蓄，深入挖掘、總結、提煉、豐富習酒優秀傳統文化內含的思想觀念、人文精神、企業價值和道德規范。同時，希望習酒通過文化展示店、品牌形象店、品飲體驗店和客戶服務店，與經銷商和社會各界共同講好習酒的故事。（吳明）
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