中國(guó)農(nóng)科院加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地

        光明網(wǎng) 2021-12-14 15:38:24

        光明網(wǎng)訊(記者宋雅娟)12月13-14日,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院第五次人才工作會(huì)議召開(kāi),發(fā)布了院“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃,明確了未來(lái)5年人才工作的發(fā)展目標(biāo),提出了建設(shè)科研、管理、支撐、轉(zhuǎn)化四支隊(duì)伍的主要措施,指明了深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的重點(diǎn)方向。人才工作的一系列新辦法新舉措集中出臺(tái),為中國(guó)農(nóng)科院“十四五”科技創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組成員、中國(guó)農(nóng)科院院長(zhǎng)吳孔明介紹,第五次人才工作會(huì)議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神和中央人才工作會(huì)議精神,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的百年奮斗精神和寶貴經(jīng)驗(yàn),深入落實(shí)“四個(gè)面向”“兩個(gè)一流”指示要求,以“強(qiáng)領(lǐng)軍、推年輕、活機(jī)制、抓管理”為重點(diǎn),實(shí)施“農(nóng)科英才”工程,協(xié)同推進(jìn)科研、管理、支撐、轉(zhuǎn)化四支隊(duì)伍建設(shè)的“四橫”布局,構(gòu)建以戰(zhàn)略科學(xué)家為核心、領(lǐng)軍人才為中堅(jiān)、青年人才為支撐、博士后/研究生為后備的“四縱”體系,打造人才隊(duì)伍“雁陣”格局,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化農(nóng)科精神、強(qiáng)化組織保障方面重點(diǎn)著力,努力打造國(guó)家農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)略人才力量,為實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供高質(zhì)量的人才支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

        “強(qiáng)領(lǐng)軍”就是要抓好戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)與使用。一是打造高質(zhì)量科研團(tuán)隊(duì),培育80個(gè)左右具有全球影響力和學(xué)科引領(lǐng)能力的國(guó)際知名的卓越團(tuán)隊(duì);培育140個(gè)左右在國(guó)內(nèi)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)力支撐農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科研團(tuán)隊(duì);新建20個(gè)左右前沿交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)。二是強(qiáng)化領(lǐng)軍人才培養(yǎng),健全“資深首席-首席-執(zhí)行首席”接續(xù)機(jī)制,給予領(lǐng)軍人才特殊支持,實(shí)施精準(zhǔn)引育行動(dòng),計(jì)劃五年內(nèi),引進(jìn)培養(yǎng)的領(lǐng)軍人才增加70名左右。三是充分發(fā)揮戰(zhàn)略科學(xué)家的作用。在實(shí)施“強(qiáng)種”“沃田”等重大科技行動(dòng)中,聘任院士等戰(zhàn)略科學(xué)家擔(dān)任總首席,牽頭抓總,跨研究所、跨團(tuán)隊(duì)組織科研力量。

        “推年輕”就是要抓好后繼有人根本大計(jì),造就一大批優(yōu)秀的青年科技人才。實(shí)施青年英才計(jì)劃、青年創(chuàng)新計(jì)劃、青年啟航計(jì)劃、博士后獎(jiǎng)助計(jì)劃、優(yōu)秀研究生培養(yǎng)計(jì)劃、青年綠色通道行動(dòng)、青年引航行動(dòng)、國(guó)際人才培養(yǎng)行動(dòng)、青年保障行動(dòng)、成立青年人才聯(lián)合會(huì)等“青10條”行動(dòng),為青年人“挑大梁、當(dāng)主角”創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀青年人才。

        “活機(jī)制”就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)促進(jìn)人才發(fā)展的政策舉措。一是優(yōu)化人才政策供給,完善人才評(píng)價(jià)制度,完善薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化科研工作時(shí)間保障機(jī)制,健全農(nóng)科特色監(jiān)督體系。二是向研究所充分授權(quán),制定院所權(quán)限清單,穩(wěn)步下放正高級(jí)職稱評(píng)審權(quán)限,開(kāi)展專業(yè)技術(shù)特設(shè)崗位試點(diǎn),下放人才引進(jìn)權(quán),下放公開(kāi)招聘權(quán)限。三是為科學(xué)家持續(xù)松綁,簡(jiǎn)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制,擴(kuò)大首席或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)審批權(quán),規(guī)范科研儀器設(shè)備采購(gòu)管理。中國(guó)農(nóng)科院近期研究制定了“兩簡(jiǎn)兩優(yōu)兩提升”的20條措施,讓科研人員從報(bào)表、報(bào)銷等事務(wù)中解脫出來(lái),從繁瑣、不必要的活動(dòng)中解放出來(lái)。

        “抓管理”就是要打造專業(yè)化服務(wù)型管理隊(duì)伍。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍崗位管理,構(gòu)建管理人員發(fā)展“雙通道”,探索管理部門職能型和研究型崗位“雙軌并行”模式,建立兩類崗位的平行晉升和切換晉升機(jī)制。打破編內(nèi)編外身份壁壘,暢通管理人員交流“雙循環(huán)”,建立“推年輕”常態(tài)化機(jī)制。二是提升服務(wù)意識(shí)和水平,樹(shù)立“科研為本、一線為先”服務(wù)理念。三是健全干部人才教育培訓(xùn)體系。四是進(jìn)一步提升選人用人公信力。五是加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。

        近年來(lái),中國(guó)農(nóng)科院大力實(shí)施人才強(qiáng)院和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,連續(xù)五年召開(kāi)人才工作會(huì)議,先后出臺(tái)19項(xiàng)人才制度,研究所配套制度350余項(xiàng),構(gòu)建了較為完善的人才制度體系,形成了一支規(guī)模相對(duì)適宜、結(jié)構(gòu)趨于合理、作用發(fā)揮日益突出的人才隊(duì)伍,為履行國(guó)家隊(duì)職責(zé)提供了有力支撐。

        吳孔明指出,中國(guó)農(nóng)科院7項(xiàng)成果獲得2020年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),15項(xiàng)成果獲“2020-2021年度神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技一等獎(jiǎng)”;2021年獲國(guó)家自科基金資助338項(xiàng),同比增長(zhǎng)7.3%,重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃立項(xiàng)有望再創(chuàng)佳績(jī);高水平論文數(shù)量同比增長(zhǎng)20%。口糧和谷物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)攻關(guān)取得重大突破,白羽肉雞等主要畜禽新品種研發(fā)取得突破性進(jìn)展;生物育種研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用加速推進(jìn),草地貪夜蛾等病蟲害防控技術(shù)體系持續(xù)完善,非洲豬瘟疫苗研制多路徑攻關(guān)進(jìn)展良好,綠色技術(shù)集成與示范成效提檔升級(jí),“七塊地”科技聯(lián)合攻關(guān)初見(jiàn)成效,農(nóng)村改廁等農(nóng)村人居環(huán)境整治新技術(shù)新模式廣受好評(píng),院所體制機(jī)制改革持續(xù)深化,創(chuàng)新活力不斷釋放,這些成績(jī)都離不開(kāi)人才的有力支撐。

        中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨組書記張合成表示,通過(guò)高水平的科研實(shí)踐,力爭(zhēng)到2035年,全院力爭(zhēng)培養(yǎng)30名戰(zhàn)略科學(xué)家,打造100個(gè)卓越團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)100名世界一流領(lǐng)軍人才。在抓管理方面,要打造六類專業(yè)化管理隊(duì)伍,打造“強(qiáng)統(tǒng)籌、善參謀”綜合管理隊(duì)伍,“戰(zhàn)略化、學(xué)術(shù)化” 科研管理隊(duì)伍,“講政治、重公道”組織管理隊(duì)伍,“復(fù)合型、專業(yè)化”轉(zhuǎn)化管理隊(duì)伍,“強(qiáng)保障、重效率”條財(cái)管理隊(duì)伍,“高效能、優(yōu)服務(wù)”后勤管理隊(duì)伍。要構(gòu)建管理工作協(xié)同攻關(guān)機(jī)制,保持職能處室基本管理單元定位不變,在重要戰(zhàn)略研究、重要改革舉措、重要制度建設(shè)的重大任務(wù)中,打破處室壁壘,突出團(tuán)隊(duì)攻關(guān)理念,探索人、財(cái)、物跨橫向配置,實(shí)行跨處室的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式。

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