編者按:黨的二十大報(bào)告指出,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。《科普中國(guó)智惠農(nóng)民》本期邀請(qǐng)廣西來(lái)賓象州縣新大陸生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年廣西鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目學(xué)員陸會(huì)專(zhuān),請(qǐng)他講述如何以工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科技帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)型,讓土地流出更多“黃金”,一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他探索出的鄉(xiāng)村振興之路。
“大家看可別小瞧這些藍(lán)色水箱,每個(gè)年產(chǎn)值將近1000萬(wàn)元。”話音剛落,便有一連串問(wèn)題向我飛來(lái),“水從哪里來(lái)?”“技術(shù)成熟嗎?”......自從我們公司的“岸上養(yǎng)魚(yú)”項(xiàng)目在全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)后,前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的人們絡(luò)繹不絕,我這個(gè)總經(jīng)理便成了導(dǎo)游。
(相關(guān)資料圖)
2000年大學(xué)畢業(yè),我進(jìn)入柳州一家汽車(chē)公司從事生產(chǎn)制造工作,從工人逐步成長(zhǎng)為公司高管,在當(dāng)?shù)仄?chē)配件生產(chǎn)行業(yè)小有名氣。
雖然人在柳州,我卻一直心系家鄉(xiāng)。早在2006年,我就出資3萬(wàn)元給村里建球場(chǎng),連續(xù)10年資助村里在春節(jié)期間舉辦籃球比賽。村民也越來(lái)越信任我,很多人甚至專(zhuān)程來(lái)柳州托我找工作。但是他們學(xué)歷不高,又沒(méi)有一技之長(zhǎng),很難找到合適的崗位。
時(shí)間一長(zhǎng),看著村里人幾十年如一日的貧窮和那些絕望無(wú)助的眼神,我心中萌生一個(gè)念頭:干脆我回去搞個(gè)產(chǎn)業(yè),帶大家闖出一條路出來(lái)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)考量,我決定辭職返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),用做工業(yè)化思維經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),走智能化生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的道路。
陸會(huì)專(zhuān)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)參加“頭雁”項(xiàng)目培訓(xùn)
2017年,我回村后做的第一件事,就是土地流轉(zhuǎn)與平整。在這一過(guò)程中,村民有各式各樣的想法,有的對(duì)流轉(zhuǎn)土地有誤解,有的猶豫不決、思來(lái)想去......
為了消除大家的疑慮,我專(zhuān)門(mén)包大巴請(qǐng)全村人外出參觀考察,向大家宣傳自己的發(fā)展思路。為保證公平公正,我聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)測(cè)繪團(tuán)隊(duì)開(kāi)展土地整治測(cè)量,邀請(qǐng)村里德高望重的鄉(xiāng)賢挨家挨戶(hù)與村民確認(rèn)土地面積。就這樣,不到半年時(shí)間,就順利完成了1500畝土地的流轉(zhuǎn)和平整。
解決了土地問(wèn)題,我又花了一年時(shí)間建設(shè)水肥一體化智能灌溉系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)智能化定時(shí)定量灌溉。我先后與多位不同領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者合作,經(jīng)過(guò)四年創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),形成了一套全流程高效循環(huán)鱸魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)。
目前,我逐步打造了“智能工廠+高密度養(yǎng)殖+生態(tài)立體循環(huán)”的田園綜合體,養(yǎng)殖鱸魚(yú)排放的尾水通過(guò)水肥一體化管理,用于灌溉水稻、水果、蔬菜,每年園區(qū)可減少使用化肥100噸、節(jié)約成本30萬(wàn)元,打造了低消耗、低排放、高效能的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局,實(shí)現(xiàn)了村集體、公司、農(nóng)戶(hù)三方共贏。
陸會(huì)專(zhuān)在公司巨型稻立體種養(yǎng)示范基地
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,參與田園綜合體建設(shè)的農(nóng)民越來(lái)越多,一開(kāi)始我給大家按天結(jié)算工錢(qián),由于管理不到位,有的村民上班時(shí)間開(kāi)始磨洋工,下班時(shí)間一到立馬走人。
我意識(shí)到必須改革公司管理制度。我將務(wù)工村民每10人組成一組,選出組長(zhǎng),每個(gè)小組負(fù)責(zé)種植200畝地,組長(zhǎng)和組員相互監(jiān)督,誰(shuí)也不想落后,小組之間產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我還效仿國(guó)企做法組建生產(chǎn)小組委員會(huì),專(zhuān)門(mén)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)小組生產(chǎn)進(jìn)度,每季度評(píng)定業(yè)績(jī)并依此發(fā)放獎(jiǎng)金。每逢節(jié)假日,我會(huì)特別囑咐廚房加幾個(gè)“大菜”,讓大家吃的盡興。慢慢地,大家干活越來(lái)越賣(mài)力了,就像在自己家一樣。
目前,公司共提供喂養(yǎng)、采收、包裝等崗位85個(gè),累計(jì)帶動(dòng)村民185人,每人實(shí)現(xiàn)年增收5300多元。公司還吸納了村委會(huì)入股,大塘村委投資20萬(wàn)元,每年分紅2萬(wàn)元,大蒙村委、青凌村委各投資50萬(wàn)元,每年各分紅5萬(wàn)元。
我還吸納生物學(xué)博士、高級(jí)農(nóng)藝師和技術(shù)人員10余人,打造 “產(chǎn)學(xué)研”融合的核心管理團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力朝著規(guī)劃好的目標(biāo)奮斗,我也有更多時(shí)間思考企業(yè)發(fā)展的大方向。
陸會(huì)專(zhuān)與公司團(tuán)隊(duì)
今年經(jīng)過(guò)廣西自治區(qū)遴選,我入選華中農(nóng)業(yè)大學(xué)廣西省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”培育項(xiàng)目,認(rèn)識(shí)了更多的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)<遥磥?lái),我將會(huì)繼續(xù)探索智能化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理技術(shù),讓家鄉(xiāng)土地流出更多“黃金”。
講述人:陸會(huì)專(zhuān) 廣西來(lái)賓象州縣新大陸生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年廣西鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目學(xué)員
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