近期，全球領(lǐng)先的職場社交平臺LinkedIn（領(lǐng)英）面向全球超過2900名CXO級別企業(yè)高管展開了深度調(diào)研（以下簡稱調(diào)研），揭示全球企業(yè)正在經(jīng)歷哪些環(huán)境的“不確定性”挑戰(zhàn)，并預(yù)判企業(yè)決策者即將做出的策略改變。

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調(diào)研顯示，組織與人才策略的收縮成為全球企業(yè)尋求“過冬”的首要對策，企業(yè)的人才危機或?qū)⒓觿　Ｖ袊髽I(yè)決策者正在有計劃地在人才、品牌、研發(fā)等領(lǐng)域縮減投入，對于渴望布局全球的中國企業(yè)來說，迫切需要精進策略，以保持在全球市場的創(chuàng)新力與競爭力。

應(yīng)對環(huán)境“不確定性”，企業(yè)的人才策略與員工的需求正在背道而馳

面對經(jīng)濟的不確定性，對組織與人才領(lǐng)域的成本控制成為全球企業(yè)決策者普遍的首選對策。延緩招聘、縮減員工福利、減少人才培養(yǎng)開支，以及停止?jié)q薪等方式是企業(yè)當(dāng)前節(jié)省成本的主要手段。調(diào)研顯示，“已經(jīng)或正在計劃削減員工福利”的全球受訪者占比66%。

除了成本控制，當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境正在迫使企業(yè)在人才策略上進一步收縮，一系列關(guān)注人才發(fā)展與彈性辦公等疫情推動下的職場新趨勢正在受到?jīng)_擊。調(diào)研顯示，超過68%的全球受訪者認為企業(yè)當(dāng)前的彈性辦公政策正在被動搖，74%表示會減少在人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的舉措，75%表示會減少那些為促進員工身心健康而設(shè)計的項目或政策。然而，領(lǐng)英于今年1月發(fā)布的《2022全球人才趨勢報告》顯示，除薪資外，人才在找工作時最看重的三大要素分別為彈性辦公、技能提升、工作與生活的平衡，這正是目前雇主普遍收縮和削減的重點。

領(lǐng)英全球副總裁、領(lǐng)英中國總裁陸堅表示，企業(yè)在人才策略方面的調(diào)整正在與員工的實際需求背道而馳。伴隨招聘放緩等舉措對用工市場的影響，在員工與企業(yè)的博弈中，權(quán)力正在更多地收回到雇主手中。“企業(yè)無論何時都不應(yīng)該降低對人才需求的關(guān)注。提供彈性的工作模式和注重人才的技能培養(yǎng)，可以最大化地釋放人的價值，是幫助企業(yè)在危機中保持韌性、快速適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵要素。”

精進策略，中國企業(yè)在全球化進程中“穩(wěn)中求進”

對宏觀形勢的預(yù)判及應(yīng)變對策方面，中國受訪者與全球總體保持一致，通過成本控制以提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的穩(wěn)定性。調(diào)研中，中國企業(yè)受訪者表示，未來六個月將有計劃地在以下三個方面減少投入，以實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)：員工福利（38%）、品牌與市場營銷（37%）、研發(fā)領(lǐng)域（29%）。

對于布局全球市場的中國企業(yè)來說，這些關(guān)鍵領(lǐng)域的投入減少，正為企業(yè)在海外市場的投資轉(zhuǎn)化率提出更高的目標(biāo)。企業(yè)迫切需要尋求更有效的方式解決如何在跨文化的組織結(jié)構(gòu)下維持員工凝聚力和驅(qū)動力；如何提升品牌在海外市場的影響力和接受度；如何吸引稀缺技能領(lǐng)域的高精尖人才，以提升企業(yè)的技術(shù)實力和創(chuàng)新力等。

陸堅認為，雖然挑戰(zhàn)當(dāng)前，但全球市場仍有廣闊的商業(yè)機會。越是在高度不確定的環(huán)境下，越是需要企業(yè)充分把握全球新趨勢，從而制定清晰和精準(zhǔn)的全球化戰(zhàn)略，同時順勢而動，在人才與品牌兩方面及時精進策略，實現(xiàn)降本增效。

在人才方面，陸堅建議企業(yè)繼續(xù)圍繞“靈活性”和“技能”兩大關(guān)鍵詞改進人才管理和培養(yǎng)模式。一方面，關(guān)注員工需求，持續(xù)提供彈性的辦公選項，企業(yè)還可以采取“跨國遠程”的用工模式，以更低的成本雇傭世界各地的人才。另一方面，企業(yè)應(yīng)該更加注重以技能為核心，來吸引和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在動力。

在品牌側(cè)，陸堅建議，數(shù)字化營銷能力的提升是中國企業(yè)實現(xiàn)“穩(wěn)中有進”的關(guān)鍵之策。數(shù)字化營銷工具的應(yīng)用，將助推中國企業(yè)更好更快地定位不同市場中的目標(biāo)受眾，實現(xiàn)廣泛傳播和精準(zhǔn)觸達的有效并舉；與此同時，數(shù)字技術(shù)可助力企業(yè)建立健全商機追蹤機制，以結(jié)果導(dǎo)向提升效率，促進營銷策略高效迭代。

依托全球平臺，領(lǐng)英助力中國企業(yè)連接全球商業(yè)機會

當(dāng)今的全球宏觀經(jīng)貿(mào)環(huán)境正經(jīng)歷著快速而深刻的變化。對于企業(yè)管理者而言，實時了解全球經(jīng)濟趨勢及行業(yè)動態(tài)，從而做出正確的決策，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為全球領(lǐng)先的職場社交平臺，領(lǐng)英上匯集著來自不同國家和地區(qū)的企業(yè)決策者和管理者，共同分享信息與洞察，交流應(yīng)對危機與變化的經(jīng)驗和解決方案。

隨著中國企業(yè)全球化已經(jīng)走出一條逆勢增長的曲線，成為中國經(jīng)濟雙循環(huán)中最具活力的一條主動脈，越來越多中國企業(yè)開始在國際舞臺上扮演起行業(yè)引領(lǐng)者的角色。“越是充滿不確定性，就越要攜手前行。”陸堅表示，“領(lǐng)英將專注于發(fā)揮全球化平臺的獨特優(yōu)勢，通過提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察和不斷優(yōu)化的解決方案為中國企業(yè)的全球化發(fā)展賦能，連接全球商業(yè)機會。我相信未來中國企業(yè)將全面提升全球化能力，以更高水平參與到全球價值鏈分工中。”（柯巖）